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Uma gestão moderna sabe rentabilizar com sucesso a utilização de instrumentos de pilotagem dotados de indicadores que possam, de facto, ajudar os responsáveis a compreender a evolução da empresa e, desta forma, tomar decisões mais rápidas, mais assertivas e, logo, mais eficazes. Ter disponível, em tempo útil, a informação crítica e verdadeira sobre as realizações da nossa empresa é uma parte fundamental de um processo de gestão evoluído. O Data Scientist, considerado pela Harvard Business Review como “The best job of the 21st century” está a revolucionar o processo de tomada de decisão nas organizações. Por outro lado, a gestão preditiva, está a dotar as organizações de uma função proativa na deteção inteligente de situações de crise que possam comprometer os objetivos da organização, nomeadamente, através da utilização de indicadores avançados, capazes de antecipar resultados antes mesmo de eles acontecerem. |
CEO's | |
Dirigentes de Topo e Intermédios | |
Responsáveis das Áreas de Planeamento | |
Consultores de Gestão | |
Quadros Superiores |
ESPECIALISTA EM PERFORMANCE MANAGEMENT
Autor de 7 livros de Performance Management
“Implementação da metodologia BSC”;
“Monitorização da Performance Organizacional”;
“Dashboards - Comunicar eficazmente a informação de Gestão”;
“100 Indicadores da Gestão”;
“Princípios de gestão para municípios” (Co-autor);
“Guidelines para a elaboração do Plano Estratégico – Boas práticas”;
“Da Gestão, em Autarquias” (Co-autor).
Formador dos cursos de alta direção.
Professor assistente convidado em Mestrados, Pós-Graduações e Licenciaturas nas áreas de estratégia e controlo de gestão.
Especialista em Gestão Pública.
Pós-Graduação em Mercados e Ativos Financeiros.
Licenciado em Gestão e Organização de Empresas.
Funções desempenhadas:
  | Administrador/Partner em empresa de SI; |
Administrador do Centro Português de Design; | |
Coordenador de projetos de IDE no IPE - Investimentos e Participações Empresariais; | |
Gabinete de Engenharia Financeira do IAPMEI; | |
Consultor em gestão estratégica e sistemas de avaliação da performance. | |
Outras. |
Chief Executive Officer (CEO) da YellowScire
Board Member do Hexey Group
Palestrante convidado pela Universidade Europeia para a área do Balanced Scorecard
+20 Anos de Experiência na Implementação de Projetos BSC
  | 25 anos de experiência na área das Tecnologias de Informação; |
  | Colaborou e ajudou grandes organizações públicas e privadas a definir seu planeamento estratégico corporativo adotando a metodologia Balanced Scorecard (BSC), recorrendo às melhores práticas e à tecnologia de ponta; |
  | Palestrante convidado pela Universidade Europeia, desde há alguns anos, para partilhar com os mestrados de gestão e controlo de gestão a experiência com mais de 20 anos na implementação de projetos de Balanced Scorecard; |
  | Ao longo dos anos esteve envolvido em projetos de relevo nacional e internacional nas diferentes áreas como, Business Intelligence(BI), Balanced Scorecard(BSC), Performance Management(PM), Activity-Based Costing (ABC), Business Process Management (BPM), Data Scientist & Analytics, Big Data & Management, Data Strategy, Customer Relationship Management (CRM), Document Process Solutions, Communications, Customer Service e Mobile Applications (Parking, Bike Sharing and Payment Systems); |
  | Licenciado em Informática de Gestão; |
  | Recentemente colaborou com uma Fintech como Business Executive para o mercado Português, Espanhol e Italiano; |
A conferência é gratuita mas a inscrição é obrigatória.
A lotação do Auditório Veiga Simão (Lispolis) está condicionada aos lugares disponíveis, pelo que agradecemos a confirmação da sua presença
através do formulário de inscrição. A inscrição só é considerada válida depois de verificada pelos nossos serviços via e-mail.
Apenas serão consideradas as inscrições realizadas até ao dia 10 de dezembro.
Pólo Tenológico de Lisboa - Edifício Empresarial 3
1600-546 Lisboa - PORTUGAL
+351 217 101 600
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