WORKSHOP
ORGANIZAÇÕES ÁGEIS

Workshop Organizações Ágeis

“A Cultura come a Estratégia no café da manhã”, Peter Drucker Esta famosa frase de Peter Drucker faz-nos refletir sobre as dificuldades em colocar em prática estratégias numa Organização. Se a Organização não tiver a cultura correta, a execução de uma estratégia enfrentará problemas e provavelmente não serão obtidos os melhores resultados e muito menos os desejados.
Um dos maiores responsáveis pelo fracasso na implementação de uma estratégia é o descomprometimento dos colaboradores. Em muitas empresas os planos e projetos são desenvolvidos pelos líderes, únicos capazes de pensar, enquanto que os colaboradores são apenas os que executam. Todavia, quem não se participa na construção de um projeto não se motiva nem se compromete com o resultado do mesmo. Por isso o sucesso da implementação de uma estratégia passa pela cultura organizacional que estimule, valorize e impulsione os colaboradores, passa pelo desenvolvimento de uma cultura aberta à mudança.
As organizações ágeis têm maior capacidade de adaptação a mudanças e têm melhores performances e resultados, com um aumento da produtividade e capacidade de inovação porque o seu foco são os clientes.

DESTINATÁRIOS

• Este Workshop é para quem pretenda aplicar novos modelos organizacionais e de gestão nas suas empresas. Profissionais e estudantes interessados em aprofundar o conhecimento sobre as organizações.

OBJETIVO GERAL

• Entendimento sobre os tipos de Organizações atuais (Tradicionais e Ágeis).

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Conhecer e compreender o contexto de cada tipo de organização;

• Aprender a identificar as necessidades das Organizações com vista ao seu sucesso.

METODOLOGIA

• Workshop Presencial ou Live Training;

• Método Demonstrativo e Expositivo.

PROGRAMA

1. Organizações Tradicionais: Antigo Paradigma - Organizações como Máquinas

2. Desafio: o Mundo VUCA

3. Organizações Ágeis: Novo Paradigma – Organizações como Organismos Vivos

4. Vertentes das Organizações: Cultura, Estrutura e Pessoas

5. Casos de Sucesso

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